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    “xxx下课”只不过是华夏球迷文化刚刚起步的一个缩影，球迷们对于足球的感情并没有那么深，对于球队的支持，也没有那么彻底。

    中国现在的球迷文化很多都是发泄式的文化，很多人看球并不是真正喜欢足球，而是可以借这个机会去发泄自己心中的压力和不满。当你打开华夏足球新闻板块时，底下清一色的乌烟瘴气能让你当场心脏病发作，浪潮体育中欧洲五大联赛板块里也有很多污言秽语，让你怀疑这帮人到底看过比赛没有？

    欧洲的球迷也会批评自己心爱的球队，但更多的是建设性的批评。一个球员表现不好，他们会骂，但骂的方式是诚实指出他在场上场下的问题并提出一些改善的建议，而不是近乎变态般的诅咒。欧洲很多俱乐部动辄都是百年豪门，球迷延续了好几代，甚至一家人都只支持一支球队。对他们来说，球队是他们的第二个家，球员就是他们的无数个孩子，而不是一些附属品或奴隶。

    相较之下，华夏职业足球诞生的时间太短，还不足以培养出身后的足球文化，许多球队就因为经营不善而破产、解散，这也是让球迷无法全情投入的重要原因。

    想想也很正常，当你刚刚对这支球队投入深厚感情，他就因为各种原因消失在职业足球的行列，这如何能让人开心得起来？

    华夏足球职业联赛仅有15年的历史，在发展时间上与欧洲存在较大差距，而球迷对俱乐部的感情、球迷文化的建设，都需要长时间的积累和培育。

    同时，由于中国足球职业化前期“假赌黑”事件所带来的恶劣影响，民众对中国足球职业联赛的看法还需要一个由坏到好的转变过程。可以说，历史原因导致的职业联赛与俱乐部形象不佳，是影响我国球迷文化培育的一个重要因素。

    华夏国内职业足球俱乐部普遍缺少球迷文化建设的意识，缺少在建设俱乐部球迷文化方面的尝试与探索，没有形成自己的风格和特色，难以得到广大球迷们的拥护与支持。例如不少俱乐部没有凸显自己俱乐部球迷文化特点的标语或座右铭，就体现了这一问题。

    此外，经济发展水平在一定程度上会影响国民对于体育的重视与参与程度。

    研究表明，社会经济越发达，球迷数量就越多，球迷倾向就越强烈，球迷文化就越发达。可以说球迷文化的普及是社会经济发展、文化进步的标志。

    以联赛场均上座情况为例，英超和德甲的场均上座率往往在90%以上。而根据统计，华夏国内2006年俱乐部赛场的平均上座率仅为40%，没有现场球迷，球迷文化中很重要的一部分内容便无从谈起。

    品牌资产是俱乐部最重要的无形资产之一，良好的俱乐部品牌，在球迷群体中能够更加深入人心，加深球迷对于俱乐部的认同感。而华夏足球俱乐部则存在品牌缺乏个性、定位不够鲜明，甚至部分俱乐部品牌形象不佳的问题。

    欧洲的许多足球俱乐部都是百年老店，不仅仅在当地社区拥有固定的球迷群体支持，俱乐部品牌本身就是一项庞大的资产，因此俱乐部哪怕一段时间战绩一般，也总有机会依靠各种机遇，重新崛起。

    而在华夏，部分足球俱乐部受自身条件所限，不得不按照投资人的要求和变化频繁更换驻地和主场。这样的俱乐部无“根”可寻，难以在所驻城市培育坚定的球迷群体，自然也就谈不上有更好的俱乐部球迷文化。

    所幸，这两年来，在顾飞的影响下，华夏职业足球正在悄然发生一些变化，职业足球的环境正在逐步变好。

    在过去的几年时间里，华夏足坛热闹非凡，球市火爆，华夏足球看似前途光明，但实则是闭关锁国，自娱自乐罢了。

    2002年世界杯小组赛的惨败以及2006年世界杯的缺席，已经让越来越多的华夏足坛有识之士产生了紧迫感，华夏足球实际上已经站在了悬崖边上。

    在顾飞的引导下，华夏足球派出了大量的人员走出国门，在英超和其他的欧洲联赛学习，从青少年培训到俱乐部运营，几乎是全方位地睁眼看世界。

    越是了解欧洲足球的运行机制，越来越多的华夏足球从业人员对于华夏足球越是有更多的想法，愿意为之付诸努力。

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