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    特别是收费问题，如果客户再微信里报一两个点，结果更麻烦，大部分客户都会记住你的承诺。

    打电话嘛，一般不存在，客户经理也比较好圆过去。

    唐科忙乎一阵，又约到两个客户。

    最近，他不是没有约到客户，而是来了几个没有出额度的。这会儿唐科心想，明天怎么也该有额度吧，来的两个都是高新企业，a级纳税人。

    第二天上午。

    第一波客人汪国军准时来到恒域金服，由于唐旺要帮助冯坚、杨再军，没法帮助他协调工作，甚至还要请裴总帮忙，接待冯坚的客户呢。

    当然，唐科也不虚，很快就根据自己对客户的了解，把必要的数据收集完整，报给渠道部陈文彬。

    后者负责出方案。

    唐科还是老样子，心中默默把自己的方案拟好，等事后跟唐旺核对。

    通常而言，渠道部不会告诉客户经理具体做了几家，但是会发给部门总监。这也是恒域金服鸡贼的地方，客户经理不做到总监的位置，很难接触到产品和方案。

    汪国军公司是高新企业，而且企业数据不错，缺点就是负债高。

    因此，陈文彬不好把费用报太高，综合5.2的成本，额度800万元。

    客户也知道自己负债高，轻易申请不到想要的额度，所以很干脆的签约，然后去签约中心录资料。

    月底来访有点多，唐科等好一阵，才轮到汪总录单。

    端茶倒水后。

    唐科坐在沙发上等着，偶尔遇到熟人，低声的聊两句，不敢大声喧哗。

    冯坚和杨再军都在，两人都是第一次，比较紧张，不像唐科那般，可以没心没肺的继续根其他客户聊微信。

    ……


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